Nuestro rol como Gerentes
de Gestión Humana, se dirige a generar nuevas estrategias de selección, nuevas
metodologías y estrategias en la promoción y diseño de los programas de
educación, bienestar y capacitación.
Aparte de potenciar al
talento, la fuerza laboral y de lograr una adecuada gestión, la globalización
incide en la necesidad de crear una mentalidad y una cultura de
compromiso, de la prestación de un servicio de calidad sin importar el cliente,
la empresa o el grupo, según Solórzano (citado en Saldarriaga, 2007b), “el
futuro está en un mundo sin fronteras”.
Para hablar de una
organización competitiva es relevante promover tres aspectos desde el
departamento de Gestión Humana hacía las demás dependencias de la organización:
la gestión del conocimiento, el desarrollo de tecnologías de innovación,
información y comunicaciones, y la responsabilidad social de las organizaciones
(Saldarriaga, 2007).
Un reto más que tendría que
abordar un Gerente de Gestión Humana es obtener una visión holística del
medio en el que se desenvuelve la compañía, y el potencial de la misma, esta es
una base importante para medir el impacto que pueden generar los cambios de la
globalización en una empresa y como esta puede llegar a minimizar factores de
riesgo que se puedan generar con el talento humano que disponga.
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VENTAJAS
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DESVENTAJAS
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Apertura de mercados
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Aumento excesivo del Consumismo
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Medios de comunicación, especialmente Internet
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Posible desaparición de la diversidad biológica y cultural
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Crecimiento y fusiones entre empresas
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Desaparición del Estado de Bienestar
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Mayor desarrollo científico-técnico
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Pensamiento único, que rechaza doctrinas sociales y políticas
distintas de las “globalizadas”.
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Economía y mercado globales
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Mayores desequilibrios económicos y concentración de la riqueza: los
ricos son cada vez más ricos, los pobres son cada vez más pobres.
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Acceso universal a la cultura y la ciencia
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Mayor flexibilidad laboral, que se traduce en un empeoramiento de las
condiciones de los trabajadores.
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Posibilidad de incrementar negocios, partiendo de una inversión
económica inicial
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Las empresas deben ser conscientes que las ganancias no se van a ver a
corto plazo
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Oportunidad para crear alianzas comerciales entre las empresas que
puedan llegar a complementarse en los servicios y/o productos que ofrecen
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Posibilidad de que las empresas pequeñas y/o medianas que no tienen la
capacidad económica de alinearse con otras empresas, desaparzcan por no poder
tener la capacidad de competir con grandes empresas
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Castells, Manuel. (1997). Globalización, tecnología, trabajo, empleo
y empresa. Editorial alianza Recuperado de http://acreditacion.unillanos.edu.co/CapDocentes/contenidos/dis_ambientes_metodos_pedagogicos/Memoria1/globalizacion.pdf

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